我院召開第一期質(zhì)量管理員培訓(xùn)會(huì)
為健全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)質(zhì)量管理員隊(duì)伍建設(shè),6月3日,我院在濱河院區(qū)召開第一期質(zhì)量管理員培訓(xùn)會(huì),山東醫(yī)專第一附屬醫(yī)院設(shè)視頻分會(huì)場(chǎng)同步進(jìn)行。第一期質(zhì)量管理員等60余人參加了培訓(xùn),本次培訓(xùn)由質(zhì)量管理科科長(zhǎng)盧永收主持。
培訓(xùn)會(huì)上,盧永收科長(zhǎng)從《質(zhì)量管理員的職責(zé)與素養(yǎng)》和《PDCA&QCC&FOCUS-PDCA如何變革》兩個(gè)主題進(jìn)行了授課,對(duì)質(zhì)量管理員職責(zé)、科級(jí)質(zhì)量管理活動(dòng)、質(zhì)量管理的發(fā)展歷程、PDCA的閉環(huán)管理及持續(xù)提升的特性等進(jìn)行了解讀,重點(diǎn)講解了質(zhì)量管理員的九條行為價(jià)值準(zhǔn)則及PDCA的臨床應(yīng)用,并同與會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。
此次培訓(xùn),進(jìn)一步提升了與會(huì)人員對(duì)于質(zhì)量管理重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了質(zhì)量管理員擔(dān)當(dāng)作為的積極性和主動(dòng)性,為質(zhì)量管理隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。